8月26日，華陸新材公司技術工作會議在中央控制室2樓會議室召開。董事長田健、總經理徐妥夫等公司領導班子成員，各部門、車間主要負責人及工程師參加會議。

      會議審議了《公司技術委員會及工作職責》文件，明確了技術委員會的組織機構、機構職責和工作要求。同時為切實有效地運行技術委員會，發揮公司技術委員會職能，梳理了2022年9～12月公司重點技術工作，與會人員討論了重點技術工作安排，確定了各個項目的工作計劃和時間節點。

      對于公司技術委員會的工作職責，公司總經理徐妥夫指出：一、技術委員會是市場與生產之間的橋梁，委員的職責須落實清楚，必須建立明確細化的工作流程，發揮其決策性作用；二、技術委員會要串聯起生產和研發，發揮其“戰略指導”和“提前籌劃”職能，同步產品研發和工藝改進，統籌規劃，在成本控制的同時實現產能的提升；三、市場著眼于項目的潛力，研發注重于項目的可行性，技術委員會要發揮其協同作用，對項目進行篩選和歸類，確保研發和市場的契合；四、為保證技術研發工作順利地開展和有所突破，各個部門須高度配合技術委員會的工作，相互協作，共同推進公司技術研發工作的高效運行。

      公司董事長田健對公司技術委員會的成立表示了高度重視，并指出：一、技術研發工作是公司且重點的工作，不同于公司的日常工作，技術委員會的職責“定位高”且“作用大”；二、技術委員會要保持其獨立性，必須站在技術角度去考量，不受其他因素干擾；三、技術委員會要發揮其實質性作用，盡快運轉起來，運轉過程中爭論必不可免，但所有爭論的落腳點都是技術的突破；四、技術管理工作不可忽視，市場、研發、生產部門要發揮各自優勢，充分利用人員及技術存量資源；五、各部門要積極配合技術委員會的工作，做到實事求是，高質量地完成下半年工作任務。